Este blog está creado desde la humildad e ilusión que un estudiante de periodismo pone en sus primeros pasos hacia la profesión que tanto admira y desea ejercer. Pongo mi dedicación y labor a vuestra disposición, para todos aquellos que quieran leer mis crónicas, análisis de eventos, anécdotas y vivencias propias, espero sus comentarios, críticas y consejos. Gracias por su visita y espero que les guste, aprendan y no les sea indiferente. Un saludo

jueves, 8 de diciembre de 2011

TV pública, ¿qué negocio es este?

Con cuatro simples cadenas autonómicas voy a intentar contextualizar la situación en la que se encuentran hoy en día las distintas televisiones públicas, dando por último la solución que a día de hoy está sobre la mesa.

El problema no es otro, para variar, que el de derrochar dinero. Y es que al ser una entidad pública y no funcionar como una empresa pura, los resultados parecen no ser tan importantes y la búsqueda de beneficios puede quedar en un papel secundario.

Castilla-La Mancha TV es el ejemplo más actual, su nuevo director, Ignacio Villa, ha denunciado sueldos desorbitados e inversiones ilógicas: sueldos de hasta 22.000 euros mensuales, contratos de exclusividad por 6.000 euros, corridas de toros por las que se pagaban hasta 80.000 euros, 6.000 euros mensuales para el jardinero o el contrato de 200.000 euros por dos años que firmó en su día José Ángel de la Casa.

Todos estos lujos van a empezar a ir desapareciendo según ha afirmado el nuevo director, empezando por él mismo, ya que ha renunciado al coche de alta gama que se le concedía. Además y, por ejemplo, el precio medio de una corrida de toros estará en los 10.000 euros, José Antonio Luque percibirá unos 600 euros por partido narrado y los antiguos convenios serán renegociados, mientras que otras producciones serán directamente canceladas. De lo contrario, la televisión pública manchega creará un agujero económico de los más importantes en el panorama nacional y se verá abocada a la quiebra técnica.

Segunda corporación con denuncias y que abordaré en este artículo, Radiotelevisión Canaria. Guillermo García, director de la entidad pública, ha sido denunciado desde el parlamento por redondear su salario anual, y es que si el citado director declara una cifra de unos 67.000 euros en concepto de ingresos anuales, esta denuncia le acusa de haber redondeado de manera ilícita hasta los 87.000 euros, camuflando la diferencia en concepto de ‘retribuciones a otros directivos’.

La única defensa de este señor ha sido declarar que cobra menos que los anteriores directores de la corporación o que el director de Telemadrid. A toda esta situación, añadir que la corporación pública canaria se encuentra en una situación de recortes más que pronunciados, ya que ha rebajado el presupuesto en un 50% desde 2009, recortes que parecen no afectar al director de la misma.


Telemadrid es otro caso curioso. El director de la corporación Radio Televisión de Madrid (RTVM), José Antonio Sánchez, no ha despejado las dudas sobre si se privatizará o no, aunque sí que ha asegurado que "el futuro de Telemadrid es bueno, próspero y está garantizado de una forma u otra".

En esta corporación, como no podía ser de otra manera, entra la política, y es que mientras que el diputado popular Pedro Muñoz Abrines comenta que la idea es defender "un modelo concreto de televisión" en el que "Telemadrid es partidaria de la privatización del ente público". Desde la oposición, acusaron a la Comunidad de Madrid de querer "colocar al mejor postor" la televisión pública.

Sueldos que de media rondan los 100.000 euros, 1156 trabajadores en plantilla, excesos en el número de directivos y muchas sombras… Sombras que se traducen en 257 millones de euros en deudas.

Por otra parte, otra entidad que ha visto como sus posibilidades de gasto se han visto mermadas ha sido la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA). En 2010, contó con un presupuesto de 350 millones de euros que se quedaron en 300 para 2011, aunque esta cifra no se cumplirá ya que presenta un déficit de 21 millones. Con estas perspectivas de descenso, para 2012, la CCMA contará con 40 millones menos. Además, por si fuese poco, los trabajadores de la corporación deberán aceptar una nueva bajada en sus nóminas, que ya se vieron reducidas en un 5% en 2010.

Esta es la difícil y delicada situación en la que se encuentran la mayoría de televisiones autonómicas en nuestro país, ¿solución? Bueno, se pueden pensar muchas cosas: cerrar, privatizar o no ser caraduras, por ejemplo, pero, al parecer, y dentro de la transformación que se espera en la Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual,  las cadenas de televisión tanto públicas como privadas empiezan a moverse.

Y es que dejando a un lado los rumores más fuertes que nunca de la fusión Antena3-LaSexta, las cadenas autonómicas empiezan a buscar solución a sus cada vez más pronunciadas deudas. La solución puede parecer compleja y a muchos no gustará, pero esta es la que más fuerte suena: realizar una única televisión autonómica con desconexiones territoriales temporales. Difícil y complejo tal vez sean atributos demasiado permisivos, es un proyecto que cada vez suena más fuerte y que aún, creo, queda por pulir y, por supuesto, para hacerse realidad.

Tal vez no será esta la solución, yo, sinceramente no lo veo muy factible, pero algo hay que hacer con estos medios, no por ser públicos se puede permitir que se derrochen tales cifras y esto debería salir desde la Administración Pública. Vivimos en un mundo en el que parece ser que las empresas son cocos, pero, a mi parecer, estamos equivocados, el mundo se mueve gracias a las empresas y a la eficiencia y efectividad de éstas, tomemos nota, porque todos los sectores independientemente de su naturaleza han de adaptarse al mercado y al mundo capitalista que ha demostrado en cuantiosas ocasiones ser el que funciona. Estas corporaciones, por el hecho de ser públicas, ni mucho menos pueden quedar indemnes, y por ello hemos de denunciar las irregularidades. ADG

viernes, 2 de diciembre de 2011

Murcia is no-typical. Paramount tampoco.

Increíble pero cierto, y es que los estudios Paramount han decidido abrir un parque temático en la localidad murciana de Alhama de Murcia, y cuando esta gente se pone a hacer algo lo hacen a lo grande. Por una vez no han venido de vacaciones, y con una inversión que superará los 1.000 millones de euros esperan abrir ‘Paramount Park’ en 2015.

Se construirá en un área de 1.580.000 metros cuadrados, de los que 550.000 se destinarán al propio parque que dispondrá de 30 atracciones diferentes y contará con cuatro zonas diferenciadas. El resto del terreno se tratará de una zona de ocio, comercial, restauración y hotelera, que denominan “Life Style Center”. Esta zona contará también con un casino y una zona de discotecas y bares musicales.


La productora americana espera recibir más de 3 millones de visitantes al año. Murcia ha sido seleccionada por su clima y por los ‘300 días de sol’ de los que se disfrutan anualmente. El parque generará 22.600 puestos de trabajo en la zona, entre empleos directos e indirectos, ya que durante su fase de construcción se contratarán a unos 16.500 obreros y 6.100 personas serán requeridas para su funcionamiento.

Paramount Park será promovido por Proyectos Emblemáticos Murcianos (Premusa), en un 80%, la sociedad Región de Murcia Turística (Remutursa), con un 10%, y en el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO), con el 10% restante. Contará con la licencia de Paramount Pictures durante 30 años prorrogables a cargo de Premursa, y será el primer parque temático Paramount de Europa, el más grande de España y el segundo mayor de Europa.

¿Quién puede estar detrás de tan semejante bestialidad? Pues sí, confirmen las sospechas, Jesús Samper, abogado madrileño, director del Grupo Santa Mónica, presidente y consejero delegado de la anteriormente citada PREMUSA, presidente del Real Murcia y vocal en la RFEF. ¿Pelotazo? Pues….tiene toda la pinta.

Los planes de financiación están claros. Samper espera reunir 446 millones de euros para consolidar el ambicioso proyecto. Un tercio de éstos procederá de la urbanización y posterior venta de parcelas en el complejo LifeStyle. Otra parte la pondrán los inversores privados y el resto procederá de créditos bancarios.

Jesús Samper puntualizó que con 130 millones de euros en concepto de inversiones externas bastará, el resto hasta alcanzar los 1.100 millones de euros procederá de las empresas que quieran asentarse en la zona construyendo sus distintos hoteles, zonas comerciales o edificios de oficinas.

Según Samper el proyecto generará un impacto económico de 535 millones de euros anuales que representa el 2% del PIB regional. Él mismo no ha tardado en aclarar que en un plazo máximo de 10 años la inversión estará recuperada y que el fracaso de otros megaproyectos radica en las desorbitadas sumas que se han gastado sin ninguna racionalidad.

Parques Reunidos, actual gestora del Parque Warner de Madrid, será la empresa asesora durante la fase de planificación y si el proyecto finalmente sale adelante, también será la compañía que gestione el parque.

Aquí les dejo la presentación del proyecto…ADG