Este blog está creado desde la humildad e ilusión que un estudiante de periodismo pone en sus primeros pasos hacia la profesión que tanto admira y desea ejercer. Pongo mi dedicación y labor a vuestra disposición, para todos aquellos que quieran leer mis crónicas, análisis de eventos, anécdotas y vivencias propias, espero sus comentarios, críticas y consejos. Gracias por su visita y espero que les guste, aprendan y no les sea indiferente. Un saludo

jueves, 8 de diciembre de 2011

TV pública, ¿qué negocio es este?

Con cuatro simples cadenas autonómicas voy a intentar contextualizar la situación en la que se encuentran hoy en día las distintas televisiones públicas, dando por último la solución que a día de hoy está sobre la mesa.

El problema no es otro, para variar, que el de derrochar dinero. Y es que al ser una entidad pública y no funcionar como una empresa pura, los resultados parecen no ser tan importantes y la búsqueda de beneficios puede quedar en un papel secundario.

Castilla-La Mancha TV es el ejemplo más actual, su nuevo director, Ignacio Villa, ha denunciado sueldos desorbitados e inversiones ilógicas: sueldos de hasta 22.000 euros mensuales, contratos de exclusividad por 6.000 euros, corridas de toros por las que se pagaban hasta 80.000 euros, 6.000 euros mensuales para el jardinero o el contrato de 200.000 euros por dos años que firmó en su día José Ángel de la Casa.

Todos estos lujos van a empezar a ir desapareciendo según ha afirmado el nuevo director, empezando por él mismo, ya que ha renunciado al coche de alta gama que se le concedía. Además y, por ejemplo, el precio medio de una corrida de toros estará en los 10.000 euros, José Antonio Luque percibirá unos 600 euros por partido narrado y los antiguos convenios serán renegociados, mientras que otras producciones serán directamente canceladas. De lo contrario, la televisión pública manchega creará un agujero económico de los más importantes en el panorama nacional y se verá abocada a la quiebra técnica.

Segunda corporación con denuncias y que abordaré en este artículo, Radiotelevisión Canaria. Guillermo García, director de la entidad pública, ha sido denunciado desde el parlamento por redondear su salario anual, y es que si el citado director declara una cifra de unos 67.000 euros en concepto de ingresos anuales, esta denuncia le acusa de haber redondeado de manera ilícita hasta los 87.000 euros, camuflando la diferencia en concepto de ‘retribuciones a otros directivos’.

La única defensa de este señor ha sido declarar que cobra menos que los anteriores directores de la corporación o que el director de Telemadrid. A toda esta situación, añadir que la corporación pública canaria se encuentra en una situación de recortes más que pronunciados, ya que ha rebajado el presupuesto en un 50% desde 2009, recortes que parecen no afectar al director de la misma.


Telemadrid es otro caso curioso. El director de la corporación Radio Televisión de Madrid (RTVM), José Antonio Sánchez, no ha despejado las dudas sobre si se privatizará o no, aunque sí que ha asegurado que "el futuro de Telemadrid es bueno, próspero y está garantizado de una forma u otra".

En esta corporación, como no podía ser de otra manera, entra la política, y es que mientras que el diputado popular Pedro Muñoz Abrines comenta que la idea es defender "un modelo concreto de televisión" en el que "Telemadrid es partidaria de la privatización del ente público". Desde la oposición, acusaron a la Comunidad de Madrid de querer "colocar al mejor postor" la televisión pública.

Sueldos que de media rondan los 100.000 euros, 1156 trabajadores en plantilla, excesos en el número de directivos y muchas sombras… Sombras que se traducen en 257 millones de euros en deudas.

Por otra parte, otra entidad que ha visto como sus posibilidades de gasto se han visto mermadas ha sido la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA). En 2010, contó con un presupuesto de 350 millones de euros que se quedaron en 300 para 2011, aunque esta cifra no se cumplirá ya que presenta un déficit de 21 millones. Con estas perspectivas de descenso, para 2012, la CCMA contará con 40 millones menos. Además, por si fuese poco, los trabajadores de la corporación deberán aceptar una nueva bajada en sus nóminas, que ya se vieron reducidas en un 5% en 2010.

Esta es la difícil y delicada situación en la que se encuentran la mayoría de televisiones autonómicas en nuestro país, ¿solución? Bueno, se pueden pensar muchas cosas: cerrar, privatizar o no ser caraduras, por ejemplo, pero, al parecer, y dentro de la transformación que se espera en la Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual,  las cadenas de televisión tanto públicas como privadas empiezan a moverse.

Y es que dejando a un lado los rumores más fuertes que nunca de la fusión Antena3-LaSexta, las cadenas autonómicas empiezan a buscar solución a sus cada vez más pronunciadas deudas. La solución puede parecer compleja y a muchos no gustará, pero esta es la que más fuerte suena: realizar una única televisión autonómica con desconexiones territoriales temporales. Difícil y complejo tal vez sean atributos demasiado permisivos, es un proyecto que cada vez suena más fuerte y que aún, creo, queda por pulir y, por supuesto, para hacerse realidad.

Tal vez no será esta la solución, yo, sinceramente no lo veo muy factible, pero algo hay que hacer con estos medios, no por ser públicos se puede permitir que se derrochen tales cifras y esto debería salir desde la Administración Pública. Vivimos en un mundo en el que parece ser que las empresas son cocos, pero, a mi parecer, estamos equivocados, el mundo se mueve gracias a las empresas y a la eficiencia y efectividad de éstas, tomemos nota, porque todos los sectores independientemente de su naturaleza han de adaptarse al mercado y al mundo capitalista que ha demostrado en cuantiosas ocasiones ser el que funciona. Estas corporaciones, por el hecho de ser públicas, ni mucho menos pueden quedar indemnes, y por ello hemos de denunciar las irregularidades. ADG

viernes, 2 de diciembre de 2011

Murcia is no-typical. Paramount tampoco.

Increíble pero cierto, y es que los estudios Paramount han decidido abrir un parque temático en la localidad murciana de Alhama de Murcia, y cuando esta gente se pone a hacer algo lo hacen a lo grande. Por una vez no han venido de vacaciones, y con una inversión que superará los 1.000 millones de euros esperan abrir ‘Paramount Park’ en 2015.

Se construirá en un área de 1.580.000 metros cuadrados, de los que 550.000 se destinarán al propio parque que dispondrá de 30 atracciones diferentes y contará con cuatro zonas diferenciadas. El resto del terreno se tratará de una zona de ocio, comercial, restauración y hotelera, que denominan “Life Style Center”. Esta zona contará también con un casino y una zona de discotecas y bares musicales.


La productora americana espera recibir más de 3 millones de visitantes al año. Murcia ha sido seleccionada por su clima y por los ‘300 días de sol’ de los que se disfrutan anualmente. El parque generará 22.600 puestos de trabajo en la zona, entre empleos directos e indirectos, ya que durante su fase de construcción se contratarán a unos 16.500 obreros y 6.100 personas serán requeridas para su funcionamiento.

Paramount Park será promovido por Proyectos Emblemáticos Murcianos (Premusa), en un 80%, la sociedad Región de Murcia Turística (Remutursa), con un 10%, y en el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO), con el 10% restante. Contará con la licencia de Paramount Pictures durante 30 años prorrogables a cargo de Premursa, y será el primer parque temático Paramount de Europa, el más grande de España y el segundo mayor de Europa.

¿Quién puede estar detrás de tan semejante bestialidad? Pues sí, confirmen las sospechas, Jesús Samper, abogado madrileño, director del Grupo Santa Mónica, presidente y consejero delegado de la anteriormente citada PREMUSA, presidente del Real Murcia y vocal en la RFEF. ¿Pelotazo? Pues….tiene toda la pinta.

Los planes de financiación están claros. Samper espera reunir 446 millones de euros para consolidar el ambicioso proyecto. Un tercio de éstos procederá de la urbanización y posterior venta de parcelas en el complejo LifeStyle. Otra parte la pondrán los inversores privados y el resto procederá de créditos bancarios.

Jesús Samper puntualizó que con 130 millones de euros en concepto de inversiones externas bastará, el resto hasta alcanzar los 1.100 millones de euros procederá de las empresas que quieran asentarse en la zona construyendo sus distintos hoteles, zonas comerciales o edificios de oficinas.

Según Samper el proyecto generará un impacto económico de 535 millones de euros anuales que representa el 2% del PIB regional. Él mismo no ha tardado en aclarar que en un plazo máximo de 10 años la inversión estará recuperada y que el fracaso de otros megaproyectos radica en las desorbitadas sumas que se han gastado sin ninguna racionalidad.

Parques Reunidos, actual gestora del Parque Warner de Madrid, será la empresa asesora durante la fase de planificación y si el proyecto finalmente sale adelante, también será la compañía que gestione el parque.

Aquí les dejo la presentación del proyecto…ADG






martes, 22 de noviembre de 2011

El impacto de los jeques en el mundo del deporte


No es extraño hoy en día ver a cualquier emir o jeque en un evento deportivo, ya sea porque es propietario de un club o porque patrocina dicho evento.

En los últimos años hemos visto como aquellos jeques que nos sonaban tan lejanos en países como Dubái, Arabia Saudí, Bahréin o Catar, que relacionábamos estrechamente con petróleo, riqueza de unos pocos y con negocios a gran escala, han decidido venir a occidente, venir a por todas y con el dinero por castigo.
Si nos centramos en el deporte rey, está claro que el ejemplo más evidente es el Manchester City, un desembolso fuera de lo racional está haciendo que un equipo de mitad baja de la tabla en la Premier luche mano a mano con los grandes en Inglaterra o en Europa. La razón de esta transformación, 470 millones de euros en tres veranos. Además ya han cambiado el nombre al estadio, como también sucedió con el del equipo londinense de Arsenal.

El predecesor de todos ellos fue el magnate egipcio Mohamed Al-Fayet, que compró el Fulham en 1997, aunque su nombre cobró relieve no por la adquisición de ese club sino por la compra en 1985 de los grandes almacenes Harrods, hoy en manos de la familia real catarí.

Sin irnos tan lejos, en España, encontramos que dos clubes ya están manejados por jeques. En primer lugar, el Málaga. Con una inversión de 63 millones de euros en 9 meses, los malacitanos han sido nombrados por muchos como el Manchester City de España. Además, el Getafe, ha sido adquirido en un 99,3% de sus acciones por el grupo Royal Emirates con sede en Dubai. Apuntar, aunque es un poco evidente que ha dicho grupo no le interesa para nada el fútbol y sí los negocios. Al parecer son de los pocos con esta mentalidad, esperemos que la cambien, pero la posición estratégica tan cerca a Madrid, la mínima deuda del equipo y la implantación de Royal Emirates en tierras europeas, han sido la clave de que estas negociaciones hayan sido todo un éxito.

Por último, apuntar que la fiebre de petrodólar también se ha extendido a Francia, y es que el Paris Saint Germain también está en manos de un grupo inversor, en este caso, catarí y a un 70%. Refuerzos varios y una fuerte inversión en una liga de segundo nivel han hecho que los parisinos se estén mostrando muy sólidos en su competición doméstica. Como curiosidad, cuanto menos, se rumorea que en EEUU, donde el soccer, un grupo inversor árabe estaría tras la adquisición de la mítica marca New York Cosmos, que intenta hacerse con una franquicia en la Major League Soccer.

Pero los EAU no sólo desean invertir en el deporte mundial. Quieren que el deporte mundial pase por el Golfo Pérsico: todo el planeta tendrá sus vistas puestas con motivo del Mundial de fútbol en Catar 2022, además, actualmente, sede de la Copa Mundial de Clubs de la FIFA. Grandes premios de fórmula 1 (Abu Dhabi y Bahréin) y de motociclismo (Catar), inversiones en la Copa América de vela, tres paradas obligadas para el European Tour de golf (Abu Dhabi, Doha y Dubai), el parque temático más grande jamás construido por una marca de coches como es Ferrari (Abu Dhabi), El Capitala World Tennis Championship, las series mundiales de voleibol o de fútbol playa, cricket, triatlon, carreras de caballos con premios millonarios (recordar que están muy enganchados al juego y las apuestas). Su nuevo horizonte, un hueco en el World Rally Championship para 2012, por supuesto para Abu Dhabi, pero la FIA ha dado un revés a los jeques y, al menos, en la próxima temporada el WRC no se trasladará hasta allí, aunque estoy seguro que como se lo propongan de forma seria en un futuro sí que lo harán.

En mi opinión, el deporte es un negocio, un negocio que conlleva mucho dinero, y se mueve y actúa por él. No habría deportistas profesionales si esta afirmación no fuese cierta, aunque realmente no son ellos quienes más se lucran con los anteriores ejemplos, y sí quien se adueña en cada caso del deporte, ya sea Platini en el fútbol o Bernie Ecclestone en la F1, por poner dos simples y evidentes ejemplos. Por eso hemos de tratar al deporte por lo que es, sin extremos y sin discusiones absurdas. Hoy en día, la situación global es difícil y en este mundo también, ya que grandes clubs arrastran una deuda más que considerable, como sería el Manchester United, por ejemplo, dada la mala gestión de sus anteriores dueños.

El Golfo Pérsico es un arma de doble filo, está bien que se intente rentabilizar al deporte en su máximo nivel, pero lo que sería inadmisible es depender de esta financiación. Hay que tener mucho cuidado con los tratos que se hagan, ya que no olvidemos, que estos jeques no están aquí para derrochar. Han estudiado en universidades punteras y la mayoría busca aumentar su fortuna, es una cultura distinta a la nuestra, aunque con el mismo fin. Los mandatarios deberían de estudiar las cosas fríamente y andar con pies de plomo. Todo tiene su lado positivo y su lado negativo, de momento, todo es positivo, así que a disfrutar del espectáculo y del lujo, pero, como si de un padre se tratase: “recuerda, nadie da algo a cambio de nada”. ADG

miércoles, 16 de noviembre de 2011

La cultura y los medios de comunicación.


Bueno, pues como dicen que no hay nada mejor que hacer autocrítica, en esta entrada he decidido abordar el tema del perfil cultural de los españoles relacionado con los medios de comunicación. Existen muchas curiosidades, no siempre positivas, ya que en muchas ocasiones confirman lo que muchos nos tememos.

Voy a analizar con los datos más recientes que he conseguido obtener el consumo que tiene la población española comparada con la europea en algunos medios de comunicación.

Con respecto a la prensa, España mantiene uno de los índices de difusión diaria más bajos de la UE, con 85 ejemplares por cada mil habitantes. Sólo Portugal (50) e Italia (80) presentan cifras más bajas. En el otro extremo se sitúan Finlandia, con 383 ejemplares, y Suecia, con 343. La media de la Unión Europea es de 166 ejemplares diarios. Ante esta situación, la mayoría de los países han adoptado determinadas políticas para promover la difusión de la prensa.

Expuesto lo anterior, apuntar que un país puede considerarse inculto cuando la cifra de difusión es inferior a 100 por cada mil habitantes. Pero, ¿por qué estas cifras?, ¿somos más incultos los que estamos bañados por el Mediterráneo?, ¿es este efecto el que nos provoca? Pues no, es muy fácil: el hábito. Tan sencillo y tan difícil. Y es que el ejemplo más claro es el de los países predominantes, cómo los niños de primaria están en permanente contacto con diarios nacionales para consultar cualquier duda. Esto provoca un idilio tan fuerte, que tras muchos años, siguen sin separarse de sus tabloides.

En cuanto a las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) con Internet por bandera, volvemos a la misma tónica. Los países escandinavos siguen siendo los más punteros, con permiso de Holanda (81%) dentro del territorio europeo, llegando al 76% de usuarios corrientes en Dinamarca o al 75% en Suecia y Finlandia. En el caso de España este porcentaje baja hasta el 49%, un poco desolador, pero nos encontramos en la misma tónica que el resto de países del sur del viejo continente. Aún así, no es alarmante ya que esta cifra aumenta considerablemente año tras año, según la sociedad se acostumbra a estas nuevas tecnologías y según su aprendizaje y uso se hace más esencial en el trabajo, estudio o rutina.

Vayamos ahora a nuestro talón de Aquiles, la televisión. Pues he encontrado buenas noticias, y es que aunque parezca que vaya a tomarles el pelo, los españoles han dejado de ser los europeos que ven más televisión, dejando este dudoso honor a los italianos, según un estudio comparativo realizado por Aegis Media Expert. Cada español pasó en 2010 un promedio de 234 minutos diarios frente al televisor, menos que los 309 minutos de los italianos y los 265 de los portugueses. Por detrás de España se colocan Alemania (223), Gran Bretaña (223) o Francia (209). Aún así, deberíamos de pensar que es lo que vemos en la televisión, qué ganamos con ello y si merece la pena. La apodada como ‘caja tonta’ en España no es ni mucho menos la más competente a nivel europeo por lo que no tendría que ser la más vista, vamos que no existe ninguna justificación. En definitiva, que deberíamos de seleccionar con algo de criterio lo que vemos.

Ni que decir tiene, que la cultura tiene mucho que ver con la costumbre. España es un país estereotipado de forma brutal, como casi todos, pero no por ello las costumbres no están cambiando. Aún así, en el consumo de información y con respecto a los medios de comunicación, la sociedad tiene un cierto reparo a pagar, algo que tarde o temprano comprenderá que es necesario, y la única forma viable para que un medio consolide sus cuentas.

Los medios no pueden sustentarse únicamente mediante la publicidad, y menos en momentos económicos no precisamente agradables. Hoy en día Internet y radio sí que mantienen así el negocio, sin embargo, como casi siempre, no es al azar, todo tiene una explicación.

En radio la legislación vigente no habla en ningún momento acerca de la publicidad, por lo que las cadenas son totalmente libres de emitir el número y espacios publicitarios que a ellos les venga en gana, como si hacen una emisora ’24 horas todo anuncios’. En el caso de Internet la explicación es fácil, la solución es difícil. Ningún medio ha conseguido rentabilizar el negocio en la red. De momento parece que ofrecer contenidos mixtos es algo que a los usuarios no les convence y las suscripciones, a lo que sea, en este país es bastante difícil de conseguir.

Por otro lado, parece que la publicidad ‘personalizada’ es lo único que comienza a funcionar en países más desarrollados y en otros servicios como ‘Hulú’ (portal estadounidense destinado a desbancar a youtube a nivel mundial y que, de momento, sólo se visualiza en EEUU y algunas zonas de Canadá). Aún así la mayoría de internautas definen a la publicidad virtual como ‘repugnante’. Es difícil encontrar lo que, me decanto por afirmar, será la próxima fórmula de la Coca-Cola. ADG

domingo, 13 de noviembre de 2011

25 años en el Teatro de los Sueños


Sir Alexander Chapman Ferguson es sin duda el técnico más representativo en un club. Este pasado domingo 6 de noviembre ha cumplido nada más y nada menos que un cuarto de siglo en el banquillo de los diablos rojos, que se dice pronto. ¿Alguien se imagina esto en el fútbol español? Mejor no ironizar…

Ferguson llegó a Manchester procedente del Aberdeen escocés para sustituir a Ron Atkinson en noviembre de 1986 y pronto pudo truncarse su carrera en el banquillo del United, cuando estuvo a punto de ser cesado  pero la victoria en la FA Cup de 1990 le salvó del despido. En los siguientes años fue cuestionado por la prensa más sensacionalista y contraria a los diablos rojos, pero a base de trofeos fue callando bocas y despejando los rumores.

Aquí van sus logros en Manchester, ojo a los datos: 5 FA Cup, 10 Community Shield, 4 Copas de la Liga, 1 Intercontinental, 1 Mundialito de Clubes, 1 Supercopa de Europa, 1 Recopa de Europa y lo que es más importante 12 Premier League y 2 Champions League.

Este es su palmarés de entrenador en el Manchester United, a lo que habría que añadirle sus éxitos en el Aberdeen y el St. Mirren en su etapa de Escocia. 

Los éxitos lo dicen todo, no hacen falta más alabanzas, aunque todas serán pocas. Por si fuese poco, ya ha sido designado 7 veces “Entrenador del año” en Inglaterra, y si había dudas la Federación Internacional de Historia y Estadística de Fútbol (IFFHS) le nombró en 2010 “Mejor entrenador de fútbol de la historia”. No había duda posible, era más que evidente que el galardón estaba predestinado para Fergie, como se le apoda cariñosamente. 

Muchas historias conocidas y muchas por conocer o aclarar (brecha en la frente de Beckham) y curiosidades ya típicas como el chicle mareado en la boca del escocés en cada partido. Cantona, Roy Keane, los hermanos Neville, David Beckham, Ryan Giggs, Ole Gunnar Solskjær, Dwight Yorke, Rio Ferdinand, Carlos Queiroz, Cristiano Ronaldo o, el propio, David De Gea, son nombres que podemos relacionar fácilmente con el del míster.

En definitiva, un ídolo y una leyenda viva del fútbol. Un ejemplo a seguir, pese a algunas discusiones o rajadas y declaraciones desafortunadas, en especial sobre el Real Madrid CF, equipo que parece que se le travesó de alguna forma, sobre todo tras haberle arrebatado estrellas de la talla de David Beckham, Ruud Van Nistelrooy o, más reciente sería el caso de, Cristiano Ronaldo.

Así es Álex Ferguson, un tipo peculiar pero que es y será recordado, no sólo como grada de Old Trafford, sorpresa más que agradable que le guardaba “su” club, sino como mito del Manchester United y mejor entrenador de la historia del fútbol.

miércoles, 9 de noviembre de 2011

Se acabó el Mundial de Motociclismo

Adiós adiós, adiós a 125 y adiós a MotoGP, adiós a TVE y el más triste y emocionante adiós a Marco Simoncelli. Todo esto se ha vivido en Cheste el pasado fin de semana.

El próximo año cambiarán muchas cosas en las tres cilindradas. En primer lugar, en España, tendremos que poner la televisión en la querida, nótese la ironía, Telecinco, tras más de dos décadas de motociclismo en Televisión Española, pero los derechos deportivos en nuestro país son así, y al parecer, los dirigentes de la cadena de todos piensan dirigir parte de ese 10% del presupuesto de 1100 millones de euros, que por ley pueden permitirse invertir en derechos deportivos, en otras actividades. Como apunte añadir que se dejarán hasta 2015, unos 36 millones de euros anuales por los derechos de la Champions, inflando desmesuradamente el precio de los derechos y arrebatándoselos a Telecinco, única cadena en abierto con emisión a nivel nacional que pujaba con ellos. En resumen 18 partidos a 36 millones de euros, 2 millones de euros por partido, las cuentas son sencillas.

Pero sigamos hablando de motociclismo. El año acaba de finalizar y en el recuerdo aún sigue aquel piloto que se dejó la vida en el asfalto de Sepang, Marco Simoncelli, odiado durante tanto tiempo por la afición hispana y que ahora parece un ídolo. Muchos deseaban que tuviese un desengaño, nadie se esperaba lo que ocurrió. Sinceramente fue una pena, pero la hipocresía de muchas personas es insultante. Sin duda es el suceso más destacable del campeonato pero no podemos pararnos, y como con todo, la vida sigue. Así lo habría querido Sic.

En cuanto a lo que debería de haber sido lo importante, la competición, ha sido muy emocionante, aunque en la categoría reina la superioridad de Casey Stoner ha hecho que el australiano haya ganado sin haber pasado apuro alguno. Analicemos las tres categorías:

En 125cc el piloto de Alcoy, Nico Terol, ha sido el justo vencedor, aunque a pesar de su superioridad no haya podido sellar el campeonato hasta la última carrera. Ha conseguido más triunfos que nadie y con una superioridad alarmante pero Johann Zarco ha sido tan regular que se ha mantenido en la pugna por el mundial hasta la última carrera. Un Zarco que en todas las carreras del mundial había quedado de la sexta posición en adelante, e incluso consiguió vencer en una carrera. Pero a mi parecer, la sorpresa absoluta de la categoría del octavo de litro ha sido un jovencísimo piloto llamado Maverick Viñales. A mi parecer y al del resto de sus rivales que le han designado como el mejor piloto de la categoría. Un piloto que a sus 16 añitos ha conseguido acabar en tercera posición y con cuatro victorias en un total de 17 carreras, el mejor inicio de un piloto español en la historia.

En Moto2 el campeón ha sido Stefan Bradl, un alemán que comenzó pasando el rodillo allí por donde iba, pero que según avanzó el campeonato comenzó a verle las orejas al lobo, un lobo español llamado Marc Márquez que a mandos de su Repsol Honda puso en aprietos al gran favorito en su año de debut en la categoría y que ha decidido esperar un año más para dar el salto a lo que será Moto1.

En MotoGP, podemos resumir muy fácil la temporada, dos palabras, Casey Stoner. A lomos de la mejor moto de la parrilla, la HRC del australiano ha dominado en prácticamente todos los circuitos que conformaban el calendario y, a pesar, de que Jorge Lorenzo y, hasta su caída, Dani Pedrosa, fueron sus rivales a batir, en ningún momento el título estuvo en peligro. La gran decepción, sin duda, Valentino Rossi. El italiano no se ha sentido, para nada, cómodo en su Ducati y ya a mediados de temporada pensaba en la próxima campaña, y en las motos de 1000cc que correrán en la nueva categoría. Máquinas mucho más potentes, pero que resultarán más baratas de fabricar.

Año duro para los nuestros, empezando por el talaverano Álvaro Bautista, que sufrió una espectacular caída a principios de temporada y que consiguió recuperarse en un tiempo record para volver a competir con su Suzuki. Este próximo año Bautista competirá con el equipo San Carlo Honda Gresini. Pedrosa y Lorenzo tampoco se han librado de caídas y lesiones, y el pobre Toni Elías ha sido sometido a duras presiones por parte del equipo y aún está en el aire su futuro. Los rumores son constantes y más aún después de probar una superbike el pasado mes de septiembre, aún así, todo parece indicar que volverá a correr en la categoría de Moto2, donde ya consiguió el entorchado en el año 2010. Por último, Héctor Barberá ha sido confirmado como nuevo piloto del equipo Pramac Ducati tras una aceptable temporada dada su regularidad.

Bueno pues como si de un chiste se tratase, un australiano, un alemán y un español, fueron los vencedores en un año empañado por la trágica desaparición de Marco Simoncelli. El circo, por qué no llamarlo así, del motociclismo no para, y este mismo lunes comenzaron los test de postemporada en los que los pilotos probarán sus futuras máquinas. El año que viene más y, esperemos, mejor. ADG